12 tipi di leadership nel business semplificati

tipi di leadership negli affari

TIPI DI LEADERSHIP ESPLORATI

Alla ricerca di intuizioni in diversi tipi di leadership ? Spero di scoprire come i CEO e i dirigenti dell'azienda motivano gli altri? Vuoi confrontare il tuo approccio alla gestione con stili di leadership specifici?



Se la risposta è sì, sei nel posto giusto.



Per tutto il tempo che posso ricordare, sono stato affascinato dal tema della leadership. In effetti, è parte del motivo per cui ho conseguito una laurea in gestione e successivamente un MBA.

Oggi insegno in corsi universitari di management e psicologia su argomenti legati alla leadership. Gli esempi includono stili di personalità, etica aziendale e cambiamento continuo.



Se stai studiando in un'università in questo momento e stai seguendo corsi di economia, come la gestione organizzativa , c'è una buona probabilità che il materiale che stai esplorando tocchi gli stili di leadership.

E quindi questo è l'argomento di questo post: come conducono i leader e gli approcci specifici che usano. Quello che segue è una ripartizione di 12 stili di leadership, presentati in modo semplice e diretto. Ove possibile, vengono utilizzati esempi per approfondire la tua comprensione.

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COSA SONO GLI STILI DI LEADERSHIP?

Prima di esplorare gli stili unici di leadership, potrebbe essere utile avere una comprensione di base di ciò che questo termine significa realmente. In poche parole, a stile di comando può essere descritto come il modo in cui una persona influenza altre persone per raggiungere un obiettivo specifico.



Lo stile di leadership che una persona impiega dipende in gran parte da tre fattori:

  • La personalità del leader
  • L'organizzazione [azienda, senza scopo di lucro, militare]
  • I seguaci

Esaminiamo i 12 diversi stili di leadership e concentriamoci sui tratti chiave. Tieni presente che molti degli stili elencati di seguito sono basati su teorie sulla leadership .

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Quale tipo di leadership corrisponde al tuo approccio alla gestione?

1. LEADERSHIP VISIONARIA

Questo stile di leadership riguarda il futuro ed è largamente influenzato dalla visione del leader organizzativo.

In quasi tutti i casi, i leader visionari garantiscono ai dipendenti un alto grado di autonomia, ispirando i lavoratori a realizzare la visione dichiarata.

I tipi di leadership visionari vedono il 'quadro generale' e sono bravi a individuare le tendenze del settore.

Esempi di leader considerati visionari includono:

  • Il compianto Steve Jobs di Apple
  • Warren Buffett con Berkshire Hathaway
  • Henry Ford che ha fondato Ford Motor Company

2. LEADERSHIP CARISMATICA

Spinti dalle loro convinzioni e dall'impegno per un'idea, i leader carismatici usano il potere della loro personalità per persuadere i seguaci ad 'accettare' la loro visione del futuro.

Abile nella comunicazione verbale, questo tipo di leader usa la passione e l'emozione per affascinare le menti degli altri e cambiare le menti. In molti modi, leader visionari e leader carismatici condividono attributi simili.

Detto questo, non sono sempre gli stessi.

La differenza tra i due è che i leader carismatici sono dotati di un 'chip' per motivare le persone a sostenere gli obiettivi di un'organizzazione. I leader visionari possono o non possono avere questo chip.

È per questo motivo che molti leader carismatici possono anche essere classificati come un tipo visionario, a condizione che le capacità di comunicazione siano a posto.

Esempi di leader carismatici includono:

  • JFK
  • Madre Teresa
  • Nelson Mandela

3. LEADERSHIP DEMOCRATICA

Questo stile di guida implica che i subordinati (seguaci) prendano decisioni. Contributi, condivisione di idee e partecipazione sono enfatizzati come parte della dinamica.

Mentre il leader democratico detiene l'autorità decisionale ultima, spesso avviene la delega di compiti con un alto grado di autonomia. I leader democratici sollecitano feedback, intuizioni e input da altri all'interno dell'organizzazione.

In genere, questo stile di leadership implica l'ascolto attivo. La comunicazione è fluida (verso l'alto e verso il basso). Inoltre, l'incoraggiamento degli altri, la correttezza e l'onestà fanno tutti parte del mix di stili democratici.

Esempi di leader democratici includono:

4. LEADERSHIP TRASFORMAZIONALE

Come suggerisce il nome, i leader trasformazionali sono persone che hanno il potere di cambiare radicalmente un'organizzazione. Spesso sfidano il pensiero consolidato e ispirano gli altri ad accettare la loro visione del futuro.

Molti leader trasformazionali sono anche tipi visionari e consentono alle persone di prendere le proprie decisioni. L'equità, infusa con un senso di scopo, sono i tratti distintivi chiave di questo stile di leadership.

I leader trasformazionali spesso possiedono la capacità di persuadere gli altri verso un luogo di cambiamento. Molti leader visionari e carismatici possono anche essere classificati come tipi trasformazionali.

Esempi di leader trasformazionali includono:

  • John D. Rockefeller
  • Carl Jung
  • Sam Walton

5. LEADERSHIP TRANSAZIONALE

Essere un leader transazionale significa mantenere lo status quo. Quando ascolti questo termine, concentra la tua consapevolezza sul concetto di ricompensa. In altre parole, i follower vengono riconosciuti in tempo reale per l'esecuzione delle direttive del leader.

In genere, i leader transazionali comunicano ai subordinati con chiare aspettative. Spiegano anche come i follower possono raggiungere gli obiettivi dichiarati. Il feedback continuo fa parte della dinamica.

Talvolta vengono utilizzati rinforzi positivi e negativi come parte del raggiungimento dell'obiettivo.

Esempi di leader transazionali includono:

  • Un manager di medio livello
  • Un supervisore in prima linea
  • Un direttore di divisione

6. LEADERSHIP STRATEGICA

I leader strategici di solito si preoccupano di progettare il futuro di un'organizzazione. In molti casi, possiedono una vasta conoscenza di un determinato settore. Sebbene un leader strategico possa essere l'amministratore delegato di un'azienda, è più spesso il caso che la persona faccia parte del team di gestione esecutiva.

Quando senti un leader strategico, pensa a parole o concetti come planner a breve e / o lungo termine. Queste persone possono vedere dove si sta dirigendo un settore e creare una roadmap per il futuro.

I settori di attività in cui vengono impiegati tipi strategici includono tecnologia, agricoltura e produzione.

7. LEADERSHIP DELLA SQUADRA

In senso generale, questi tipi di leader 'guidano' con il suono di una certa tromba. Hanno una forte visione del futuro e sanno cosa rappresentano.

Attingendo ai cuori e alle menti degli altri, i team leader impiegano molte capacità per raggiungere gli obiettivi organizzativi. Queste abilità includono la motivazione degli altri, la persuasione e l'incoraggiamento alla partecipazione.

Simile all'approccio democratico, i team leader a volte condividono responsabilità e potere. Di conseguenza, non sempre riescono con la missione desiderata.

8. LEADERSHIP AUTOCRATICA

Essere un leader autocratico significa essere la persona che controlla le sfere dell'autorità. In altre parole, sono 'il capo' e tutti lo sanno.

Leone e Scorpione si accoppiano

Prendono quasi tutte le decisioni organizzative e 'governano' con potere assoluto, a volte usando la paura e l'intimidazione come parte del processo.

Lo stile autocratico è considerato l'approccio meno desiderato alla gestione perché non riesce a motivare i dipendenti o garantire l'autonomia.

Esempi di leader autocratici includono:

  • Gengis Khan
  • Leona Helmsley
  • Napoleone Bonaparte

9. LEADERSHIP DEL COACHING

Quando senti il ​​termine coaching stile di leadership, pensa a una persona che insegna, motiva e sviluppa seguaci. I coach aiutano le persone all'interno di un'organizzazione a migliorare le proprie capacità e raggiungere gli obiettivi.

Spesso vediamo allenare i leader in contesti di squadra in cui un gruppo o una divisione ha il compito di raggiungere obiettivi specifici. L'incoraggiamento e la lode, insieme alla capacità di fornire un feedback significativo, sono i tratti distintivi di questo stile di leadership.

10. LASCIARE LA LEADERSHIP

Questo approccio alla leadership è 'senza mani', il che significa che il leader consente ai seguaci di prendere le proprie decisioni mentre garantisce un alto grado di autorità.

Spesso i leader del laissez-faire, che evitano i conflitti, non amano essere coinvolti nelle operazioni quotidiane di un dipartimento o di un'organizzazione. Questo è l'approccio meno desiderato alla gestione secondo la maggior parte delle ricerche.

Le organizzazioni con leader del laissez-faire spesso falliscono e, in molti casi, falliscono.

11. LEADERSHIP CROSS-CULTURALE

Si dice che una persona sia un leader interculturale quando può gestire, istruire, sviluppare e coordinare persone di culture diverse all'interno di un'organizzazione.

Spesso vediamo leader interculturali in aziende con una presenza globale. La diversità è enfatizzata con il riconoscimento che le differenze tra vari gruppi arricchire l'organizzazione nel suo complesso.

Le aziende che impiegano leader interculturali includono:

  • American Airlines
  • Facebook
  • Google

12. LEADERSHIP FUNZIONALE

Quando senti il ​​termine leadership funzionale, pensa a una persona focalizzata sulla stabilità; un individuo che ha una mano ferma sulla cassa.

Spesso danno l'esempio agli altri e sono coinvolti nella motivazione, nell'organizzazione e nella pianificazione. In senso organizzativo, questi tipi di leader sono orientati ai risultati e utilizzano le metriche come strumenti di misurazione.

Un'enfasi su Come gli obiettivi vengono raggiunti e non viene enfatizzato chi li sta raggiungendo.

SOMMARIO

È meglio pensare alla leadership come multifattoriale e caratteristica in natura. In verità, la maggior parte dei leader possiede tratti di una varietà di stili.

Le eccezioni includono i tipi autoritari e laissez-faire.

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Grazie per essere passato.